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          首頁/ 政府公報 / 正文

          陜西省人民政府關于印發(fā)推進 國有資本投資、運營公司改革試點實施方案的通知

          陜政發(fā)〔2019〕21號
          各設區(qū)市人民政府,省人民政府各工作部門、各直屬機構:
            現(xiàn)將《陜西省推進國有資本投資、運營公司改革試點實施方案》印發(fā)給你們,請認真組織實施。
            陜西省人民政府
            2019年12月22日
            陜西省推進國有資本投資、運營公司改革試點實施方案
            為推進我省國有資本投資、運營公司改革試點工作,推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)《國務院關于推進國有資本投資、運營公司改革試點的實施意見》(國發(fā)〔2018〕23號)精神,結合我省實際,制定本實施方案。
            一、總體要求
           ?。ㄒ唬┲笇枷?。
            以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向,堅定不移加強黨對國有企業(yè)的領導,著力創(chuàng)新體制機制,完善國有資產(chǎn)管理體制,深化國有企業(yè)改革,優(yōu)化國有資本布局,提高國有資本配置和運營效率,促進國有資產(chǎn)保值增值,有效防止國有資產(chǎn)流失,加快培育具有較強競爭力的一流企業(yè),推動國有資本做強做優(yōu)做大,確保國有企業(yè)成為推動全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的主力軍和排頭兵,為我省實現(xiàn)追趕超越做出積極貢獻。
           ?。ǘ┰圏c目標。
            通過國有資本投資、運營公司改革試點工作,構建國有資本投資、運營主體,改革國有資本授權經(jīng)營體制,實現(xiàn)國有資產(chǎn)管理體制向管資本為主的轉變??茖W合理界定政府、國資監(jiān)管機構與國有資本投資、運營公司及所持股企業(yè)的權利邊界,健全權責利相統(tǒng)一的授權鏈條;不斷完善出資人對國有資本投資、運營公司的監(jiān)管機制,明確功能定位,探索有效的管控模式和運營方式;發(fā)揮國有資本投資、運營公司的資本市場化運作平臺作用,促進國有資本合理流動,推動國有資本集聚整合,提高國有資本配置和運營效率,激發(fā)企業(yè)市場主體活力,培育一批特色鮮明、功能突出、帶動力強的國有資本投資、運營公司,引領我省國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
            二、試點內(nèi)容
           ?。ㄒ唬┕δ芏ㄎ弧?br />  國有資本投資、運營公司均為在政府授權范圍內(nèi)履行國有資本出資人職責的國有獨資公司,是國有資本市場化運作的專業(yè)平臺。公司以資本為紐帶、以產(chǎn)權為基礎依法自主開展國有資本運作,不從事具體生產(chǎn)經(jīng)營活動。
            國有資本投資公司主要以服務國家和我省經(jīng)濟社會發(fā)展重大決策部署、優(yōu)化國有資本布局、提升產(chǎn)業(yè)競爭力為目標,以戰(zhàn)略性核心業(yè)務控股為主。通過開展投資融資、產(chǎn)業(yè)培育和資本運作等,發(fā)揮投資引導和結構調(diào)整作用,推動產(chǎn)業(yè)集聚和轉型升級,培育核心競爭力和創(chuàng)新能力,帶動國有資本整合集中,著力提升國有資本控制力、影響力。
            國有資本運營公司主要以提升國有資本運營效率、提高國有資本回報為目標,以財務性持股為主,投資可不受主業(yè)限制。通過股權運作、基金投資、培育孵化、價值管理、有序進退等方式,盤活國有資產(chǎn)存量,引導和帶動社會資本共同發(fā)展,實現(xiàn)國有資本合理流動和保值增值。
            (二)職責任務。
            國有資本投資、運營公司對所持股企業(yè)行使股東職責,維護股東合法權益,以出資額為限承擔有限責任,按照責權對應原則切實承擔優(yōu)化國有資本布局、集聚國有資本,提升國有資本運營效率、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值等責任。
            國有資本投資公司應積極聚焦國有資源、資產(chǎn)、資本的橫向歸并及縱向整合,對產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相關、業(yè)務相同的股權和資產(chǎn),牽頭實施整合和重組,提升協(xié)同效應,減少重復投資,消除同業(yè)競爭,助力供給側結構性改革,化解過剩產(chǎn)能,積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),不斷提高國有資本的活力和競爭力,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
            國有資本運營公司應積極聚焦國有資本的流動及增值,以持有、劃入或投資形成的股權或資產(chǎn)為運營對象。運用股權管理、基金投資、資產(chǎn)證券化、資產(chǎn)管理等市場化的運作方式,提高國有資本的流動性,構建國有資本的價值發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和實現(xiàn)機制,確保國有資本的保值增值,并集聚國有資本投向符合我省經(jīng)濟社會發(fā)展方向的行業(yè)和領域,引導、帶動社會資本共同發(fā)展。
            (三)組建方式。
            我省國有資本投資、運營公司可以采取在原有企業(yè)基礎上改組和通過資源整合新設兩種方式設立。
           ?。ㄋ模┦跈鄼C制。
            按照分類授權的原則開展國有資本投資、運營公司改革試點。
            1.國有資產(chǎn)監(jiān)管機構或部門授權模式。對由政府授權國資監(jiān)管機構履行出資人職責的企業(yè),采取國有資產(chǎn)監(jiān)管機構授權模式;對由宣傳部門、財政部門直接監(jiān)管的文化類、金融類企業(yè),經(jīng)政府批準,采取宣傳部門、財政部門分別授權模式。
            2.國有資產(chǎn)監(jiān)管機構或部門按照“一企一策”原則,授權國有資本投資、運營公司履行出資人職責,制定監(jiān)管清單、責任清單,明確對國有資本投資、運營公司的監(jiān)管內(nèi)容和方式,做好公司章程管理,依法落實國有資本投資、運營公司董事會職權。
           ?。ㄎ澹┲卫斫Y構。
            國有資本投資、運營公司由國有資產(chǎn)監(jiān)管機構或部門行使股東會職權,可以授權國有資本投資、運營公司董事會行使股東會部分職權。國有資本投資、運營公司按照中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的要求,設立黨組織、董事會、經(jīng)理層,規(guī)范公司治理結構,建立健全權責對等、運轉協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機制,充分發(fā)揮黨組織的領導作用、董事會的決策作用、經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用。國有資本投資、運營公司逐步推行經(jīng)理層任期制和契約化管理,完善市場化經(jīng)營機制。
            國有資本投資、運營公司領導班子及其成員按照干部管理權限進行管理。
           ?。┻\行模式。
            國有資本投資、運營公司根據(jù)國家改革試點政策,按照市場化、法治化、規(guī)范化、專業(yè)化的目標,積極探索和建立符合自身實際的職責清晰、精簡高效、運行專業(yè)的國有資本管控和運營模式,切實完善市場化經(jīng)營機制,努力構建具備市場競爭力和活力的國有資本投資、運營主體。
            國有資本投資公司建立以戰(zhàn)略目標和財務效益為主的管控模式,對所持股企業(yè)考核側重于執(zhí)行公司戰(zhàn)略和資本回報狀況。國有資本運營公司建立財務管控模式,對所持股企業(yè)考核側重于國有資本流動和保值增值狀況。
            國有資本投資、運營公司要根據(jù)自身功能和定位,著重在組織架構、治理機制、選人用人、戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、財務監(jiān)管、風險管控、激勵約束、績效評價、監(jiān)督審計以及加強黨建等方面積極探索,大膽試點,不斷優(yōu)化,確保取得試點成效。
           ?。ㄆ撸┍O(jiān)管機制。
            國有資產(chǎn)監(jiān)管機構或部門按照事前規(guī)范制度、事中加強監(jiān)控、事后強化問責的原則,積極協(xié)同其他監(jiān)督力量,加強對國有資本投資、運營公司的統(tǒng)籌監(jiān)督,形成監(jiān)督合力,提高監(jiān)督效能。
            國有資產(chǎn)監(jiān)管機構或部門負責組織對國有資本投資、運營公司進行考核和評價,定期向本級政府報告國有資本投資、運營公司貫徹重大決策部署、國有資產(chǎn)保值增值等情況。
            三、工作步驟
            (一)深化前期試點。
            繼續(xù)深化前期開展的國有資本投資、運營公司試點工作,根據(jù)政策和實際進一步調(diào)整完善改革試點方案,持續(xù)推進。
           ?。ǘ┓€(wěn)步推進改革試點。
            再選擇一批企業(yè)開展國有資本投資、運營公司改革試點,試點企業(yè)應具備以下條件:
            1.具有較強的市場競爭力,產(chǎn)業(yè)布局良好,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢地位突出,且在同行業(yè)競爭中處于優(yōu)勢地位,具有一定產(chǎn)業(yè)整合能力。
            2.具有良好的持續(xù)盈利能力。公司具備足夠的資產(chǎn)規(guī)模、利潤水平和社會認可度,債務風險可控,最近三個會計年度的凈利潤應均為正值。
            3.具有完善的法人治理結構,運行管理規(guī)范,集團管控能力較強,管控體系健全,近三年未出現(xiàn)重大資產(chǎn)損失。
            4.具有較強的投融資能力,具有較強的戰(zhàn)略管理能力、投資決策能力、資產(chǎn)管理能力和風險防控能力。
            國有資本運營公司試點企業(yè)還應具有較為豐富的資本運作經(jīng)驗,具有專業(yè)化資本運營人才隊伍,具有足夠的資金實力。
           ?。ㄈ﹪腊迅母镌圏c質(zhì)量標準。
            納入改革試點的企業(yè)要根據(jù)國務院和我省政策,結合實際制訂試點方案,試點方案經(jīng)履行國有資產(chǎn)監(jiān)管職責的機構或部門批準后實施。試點企業(yè)要按照制訂方案、組織實施、跟蹤督查、評估驗收等階段扎實推進試點工作。
            國資監(jiān)管機構或部門要加強對改革試點工作的指導和督查工作,定期組織進行評估驗收,對未按方案實施、推進不力或未取得明顯成效的,要終止試點,收回授權;對評估驗收合格的,要繼續(xù)深化并及時形成改革經(jīng)驗進行推廣復制。
           ?。ㄋ模┩苿訃衅髽I(yè)轉型升級。
            通過國有資本投資、運營公司改革試點,推動國有企業(yè)在承接授權、組織架構、運行機制、治理模式等方面實現(xiàn)重構轉型,推動國有企業(yè)在資源配置、資本運作、戰(zhàn)略管控、法人治理等方面實現(xiàn)全面升級,推動國有企業(yè)治理體系、治理能力的現(xiàn)代化。
            四、配套政策
           ?。ㄒ唬┘涌旌喺艡?。
            圍繞落實出資人職責的定位,優(yōu)化監(jiān)管職能,有序推進對國有資本投資、運營公司的放權授權,可將包括國有產(chǎn)權流轉等決策事項的審批權、戰(zhàn)略規(guī)劃和年度投資計劃的決定權、經(jīng)營班子業(yè)績考核和薪酬管理權等部分股東權利授予國有資本投資、運營公司,相關管理要求和運行規(guī)則通過試點方案和公司章程予以明確,確保授得出、接得住、管得好。
           ?。ǘ┚C合推進改革。
            優(yōu)先支持國有資本投資、運營公司在符合條件的持股企業(yè)中開展混合所有制改革、混合所有制企業(yè)員工持股、職業(yè)經(jīng)理人選聘、薪酬分配差異化改革等其他改革工作,充分發(fā)揮國有資本投資、運營公司改革試點和各項改革工作的綜合效應。
            (三)完善支持政策。
            嚴格落實國有企業(yè)重組整合涉及的資產(chǎn)評估增值、土地變更登記和國有資產(chǎn)無償劃轉等方面稅收優(yōu)惠政策。簡化工商稅務登記、變更程序。研究制定國有資本投資、運營公司的國有資本經(jīng)營預算收支管理政策。
            (四)發(fā)揮資本運作功能。
            根據(jù)國有資本投資、運營公司的具體定位和發(fā)展需要,可以通過無償劃轉或市場化方式重組整合相關國有資本,劃入現(xiàn)有企業(yè)整體股權(資產(chǎn))或部分股權;也可以結合黨政機關和行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管工作,將有關資產(chǎn)劃入國有資本投資、運營公司。支持國有資本投資、運營公司充分借助資本市場,不斷提高資本證券化水平,提高所屬上市公司質(zhì)量。
            支持國有資本投資公司作為產(chǎn)業(yè)整合集聚的主體,支持國有資本運營公司作為資本流轉運作的主體,不斷推動國有資本向關系國民經(jīng)濟命脈的重點行業(yè)、關鍵領域和優(yōu)勢企業(yè)集中,實現(xiàn)我省國有資本結構和布局的調(diào)整優(yōu)化,提高國有資本配置和運營效率,更好地服務于國家和我省經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略。
            五、組織實施
            省國有企業(yè)改革領導小組負責我省國有資本投資、運營公司改革試點工作的組織協(xié)調(diào)和督促落實,各成員單位要按照職責分工密切配合,落實政策,協(xié)同推進,確保試點取得成效。
            各設區(qū)市人民政府根據(jù)本地區(qū)實際開展國有資本投資、運營公司改革試點工作,并及時將實施情況報省國有企業(yè)改革領導小組辦公室備案。